↳Étude de cas · Aramis Auto · 2015 · 2 min de lecture
Aramis Auto Pro : Développement plateforme Ecommerce B2B
Construction from scratch de l'équipe et de la plateforme technique d'Aramisauto Pro. Recrutement d'une équipe complète (PO, devs front/back, sysadmins, ops), définition de la roadmap technique, et livraison de la plateforme en 7 mois. Introduction de la stack moderne (Symfony, Docker, GitLab CI/CD, RabbitMQ, API Platform), mise en place du monitoring (New Relic, AppDynamics), et gestion du budget technique. Premier rôle combinant leadership d'équipe, architecture, et contribution directe au code.
↗ 80% des véhicules vendus, délais de vente -2 jours
- 7 mois
- Délai de livraison de la plateforme
- 7
- Taille de l'équipe recrutée
- 99,95%
- Disponibilité de la plateforme
- Aucun dépassement
- Budget technique
- Client
- Aramis Auto
- Secteur
- E-commerce
- Taille
- Grande entreprise : 500 employés
- Année
- 2015
- Stack
- Symfony · PHP
- Résultat
- 80% des véhicules vendus, délais de vente -2 jours
Prestations mobilisées
Le problème
Aramis Auto souhaitait lancer Aramisauto Pro, une activité e-commerce B2B destinée aux professionnels de l'automobile. Le défi : partir d'une feuille blanche. Pas d'équipe technique dédiée, pas de plateforme, pas de roadmap. Il fallait tout construire, vite, et sans compromettre la qualité.
Un lancement B2B ne pardonne pas l'approximation. Les acheteurs professionnels attendent des tarifs négociés, des volumes, une disponibilité constante et des délais tenus. La question n'était pas seulement technique : il fallait un responsable capable de recruter la bonne équipe, de fixer le cap architectural et de mettre les mains dans le code pour tenir l'échéance. Un seul point de responsabilité, du budget à la production.
La solution
J'ai pris en charge le projet dans sa totalité : constitution de l'équipe, choix d'architecture, contribution directe au code. Trois responsabilités, une seule personne aux commandes.
Constitution de l'équipe. Recrutement complet : Product Owner, développeurs front et back, sysadmins et ops. J'ai défini les profils, mené les entretiens et structuré la collaboration.
Roadmap technique. Priorisation des fonctionnalités, jalons de livraison et arbitrages budgétaires, avec un objectif clair : une plateforme opérationnelle en 7 mois.
Stack moderne et durable. Symfony et API Platform pour le socle applicatif et l'exposition d'API, RabbitMQ pour le traitement asynchrone, Docker pour l'homogénéité des environnements, GitLab CI/CD pour l'intégration et le déploiement continus.
Observabilité dès le premier jour. Monitoring avec New Relic et AppDynamics pour détecter les incidents avant les clients et tenir les objectifs de disponibilité.
Gestion du budget technique. Suivi des coûts d'infrastructure et de développement, arbitrages entre vitesse et dette technique.
Les résultats
La plateforme Aramisauto Pro a été livrée en 7 mois, portée par une équipe recrutée et structurée en parallèle. Le projet a combiné leadership, architecture et développement sous une seule responsabilité — la fin du bus-factor dès le lancement.
Plateforme e-commerce B2B en production en 7 mois.
Équipe complète constituée à partir de zéro : 7 recrutements (PO, devs front/back, sysadmins, ops).
Disponibilité de la plateforme : 99,95 %.
Volume de commandes traitées après lancement : 50 véhicules par jour.
Budget technique tenu : 100%.
« À partir d'une feuille, Cédric a construit l'équipe, construit le projet avec une pérénité et solidité technique, tout en respectant les standards du système d'information déjà présent. »
Stack technique
En images


Disponible
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Décrivez votre contexte : je vous dis franchement comment je m'y prendrais. Premier échange sans engagement.
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